麒麟区审计局广泛应用“一线工作法”,以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识推进作风革命,提升审计工作效能。
一是审计质量在一线把控。强化审计质量源头管控,分管领导定期到各审计组现场对业务资料进行复核、审查,对出现的问题进行现场会审,提出解决问题的具体思路和对策,对问题定性定责、事实、证据等进行全方位把关,确保审计质量控制要求和措施落地、落细。
二是作风效能在一线提升。以“审计质效提升年”为契机,审计组在一线创新审计方式,充分运用大数据查询分析手段等多种形式开展现场审计,切实提高审计质效。
三是青年骨干在一线培养。把审计一线作为培养年轻干部的“练兵场”,“以老带新,以审代培”,由经验丰富的业务骨干通过现场审计示范、传授、讲解等形式,快速提升新进审计人员业务技能。
四是党风廉政建设在一线落实。外出审计组采取“审计组+临时党小组”模式,充分发挥临时党小组引领作用,确保审计组人员在审计过程中严格执行审计“四严禁”工作要求、审计“八不准”工作纪律,强化审计内生动力,提高审计战斗力。